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大中台模式:打造银行诉讼服务标准化流程

发表时间:2019-09-24 作者:ruijie 阅读量:32

在庆祝中华人民共和国70华诞之际,锐杰律所金融资产部整装待发,颇有“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的豪迈。2019年9月23日下午,我所副主任、金融资产部部长曾美清律师组织部门成员召开了一次交流会议。

本次会议的议题在于锐杰律所金融资产部适用icourt大中台模式的构想以及前景,关于如何打造银行诉讼服务标准化流程,曾主任在会上做了详细的讲解,他提到,首先要做到分工合作,建立一支精于银行诉讼业务的律师服务团队,在团队中进行对接银行、诉讼、执行工作的分工与配合;第二点是细化服务流程,其中含诉讼、财务、事务台账的制作以及定期的工作汇报等;第三点是服务模块,包括标书制作、服务公关、案源导入以及案件归档等一系列流程;第四点为服务标准化,由于银行诉讼服务案件量大、案情类同的特性,故制作可视化报告、法律文书模板化等有利于高效、专业的解决批量式案件;第五点为科技化办公,运用icourt大中台模式能够有效的运营一支业精于深、持续发展的金融法律服务团队。

对于曾主任提出的议题,部门成员之间相互进行了探讨与交流。部员对大中台模式的发展前景非常感兴趣,并提出了很多问题,曾主任一一耐心做了解答和说明,同时鼓励成员要开展专门的业务学习,增加相关法律知识的储备,因为成功是一个需要不断沉淀、不断积累,从而厚积薄发的过程。

本次交流会议结束后,金融资产部的成员依然不减热情,相互之间还在讨论与憧憬。锐杰律所是一个不断寻求机遇与挑战的平台,真金不畏火炼,我们不会害怕开始,因为经历过起步时的艰难与困顿,方能产生飞跃的嬗变。


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